COACHING PROFESSIONNEL 
Formation en ligne 

Bienvenue dans la formation de Coaching ! Dans ce premier module, vous allez découvrir ce qu’est le Coaching et comment il se positionne par rapport à la thérapie conventionnelle. Ce premier module vous permet d’enrichir votre culture générale et votre connaissance du Coaching de manière globale, de ses principes fondamentaux à son évolution au fil du temps.  

Dans ce premier module, vous apprendrez :

1. Qu’est-ce que le Coaching ?
2. Les origines et les évolutions du Coaching
3. Le Coaching aujourd’hui
4. Les grands principes du Coaching
5. Les 2 grands types de clients
6. Les différents types de Coaching
7. Le positionnement du Coaching face aux autres types d’accompagnement
8. Un exercice pratique pour créer votre propre définition du Coaching
9. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce deuxième module, vous allez comprendre et intégrer le rôle du Coach que vous serez demain. Pour cela, nous vous donnons une vision d’ensemble sur les grandes thématiques qui seront abordées tout au long de cette formation. Ce module est donc fondamental pour bien intégrer les savoir-être et les savoir-faire du Coach ainsi que le processus global de ce type d’accompagnement.

Dans ce deuxième module, vous apprendrez :

1. Le savoir-être du Coach : Posture et attitude
2. Les principes fondamentaux et positifs sur l’être humain
3. Les 3 attitudes à adopter en tant que Coach
4. Le savoir-faire du Coach : Les capacités relationnelles
5. Les 5 étapes clefs du processus de Coaching

Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce troisième module vous allez découvrir comment créer une relation de confiance avec votre client et ce, dès votre rencontre avec lui. Il s’agit d’une compétence fondamentale lorsque l’on exerce le métier de Coach, reposant sur un principe tout aussi important : L’autonomisation de son client.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Qu’est-ce qu’une relation de confiance en Coaching ?
2. Comment créer une relation de confiance
3. Le processus de l’autonomie
4. L’alliance en Coaching
5. Les principes du contrat de Coaching
6. Un contrat de Coaching prêt à l’emploi
7. Comment pratiquer le Coaching avec éthique
8. Le code de déontologie du Coach
9. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Bienvenue dans ce 4^ème module qui va vous permettre de comprendre ce qui se cache derrière les échanges conflictuels, dévalorisants ou encore superficiels ! En clair, tous les échanges qui semblent en apparence insatisfaisants et bien souvent répétitifs avec nos proches. Pour bien comprendre ce qui se joue dans les relations, nous allons étudier certaines théories emblématiques de l’Analyse transactionnelle sur lesquelles beaucoup de Coach s’appuient. La maitrise de cette dimension vous permettra d’offrir un accompagnement pluridimensionnel et pleinement efficace à vos clients. 

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Les états du moi
2. Le besoin de reconnaissance
3. Les transactions
4. La structuration du temps : Test de compréhension et exercice pratique
5. Les jeux psychologiques : Fonctionnement, bénéfices et limites
6. Comment sortir d’un jeu psychologique
7. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Ce 5^ème chapitre va vous permettre de mieux comprendre votre client mais également d’être en phase avec lui. Vous allez apprendre des techniques et des outils pour observer finement votre Coaché et décrypter l’ensemble de ce qui se passe lors d’une séance de Coaching.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Les outils pour développer une communication efficace
2. Un exercice pour évaluer vos capacités d’écoute
3. Comment décrire le langage non-verbal
4. La calibration
5. La synchronisation
6. 3 exercices de synchronisation
7. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce module, nous allons vous apprendre à développer une communication pertinente et efficace. Pour ce faire, nous allons vous donner tous les outils dont vous aurez besoin en exerçant le métier de Coach comme l’écoute active et la reformulation qui sont des incontournables dans ce domaine ! Nous verrons également les différents types de langage, de silences et d’attitudes dans le dialogue.

Dans ce module, vous expérimenterez :

1. La pratique de l’écoute active : Définition, principes et attitudes
2. S’exercer à la reformulation
3. Les 4 étapes d’une écoute optimale
4. Identifier les 4 types de silences
5. Les différents types de langage
6. Les universels de modelage de l’expérience
7. Le méta-modèle en théorie et en pratique
8. Les différents types d’attitudes dans le dialogue
9. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce 7^ème module, nous allons vous donner toutes les ressources nécessaires à l’art du questionnement car il s’agit de la pièce-maitresse du Coaching.  En effet, sans cette dimension, le Coach serait extrêmement limité dans l’accompagnement qu’il propose à son client. Poser des questions vous permet de recueillir un maximum d’informations afin d’aider votre client à affiner son ou ses objectifs mais également de comprendre son cadre de référence et son évolution au fil des séances. Cela vous permet également de l’aider à concrétiser son projet.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Le rôle du questionnement en Coaching
2. Les 3 grandes catégories de question
3. Comment maîtriser les questions de base
4. Comment maîtriser les questions orientées objectif
5. Comment maîtriser les questions orientées projet
6. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Bienvenue dans ce 8^ème module qui est un chapitre indispensable à votre formation étant donné qu’il va vous donner toutes les clefs ainsi que tous les outils vous permettant d’appréhender au mieux votre première séance.

Nous allons vous apprendre à maitriser les différents enjeux de cette première rencontre avec votre client, depuis votre tout premier échange téléphonique avec lui, jusqu’à la clôture de cette première séance.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. L’importance du premier échange téléphonique
2. Les différents types de clients
3. Les objectifs et le déroulement de la première séance
4. L’anamnèse : Un outil indispensable, prêt à l’emploi
5. Comment adopter une posture ouverte et positive
6. Comment se préparer avant sa première séance 
7. 4 exercices pratiques pour se préparer au mieux
8. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce module, vous trouverez un ensemble d’outils et d’exercices qui vous permettront d’accompagner votre client dès votre première rencontre avec lui. Savoir analyser la demande de votre client est une compétence incontournable en Coaching. Vous serez  en mesure de bien cibler une demande grâce à une bonne méthodologie afin d’y répondre de manière structurée et efficace. Vous serez également capable de le guider vers la détermination de son objectif.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Pourquoi et comment analyser la demande
2. Pourquoi et comment déterminer un bon objectif
3. La méthode R.P.B.D.C
4. La roue de la vie
5. Le modèle S.M.A.R.T.(E)
6. Choisir un objectif écologique et ambitieux
7. Les 9 étapes de la détermination de l’objectif
8. Un contrat d’objectifs, prêt à l’emploi
9. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce 10ème module, nous allons étudier 3 modèles incontournables qui vont vous permettre d’avoir un plan de séances efficace. Ainsi, selon la méthodologie qui vous parlera le plus, vous serez en mesure de cadrer chaque séance avec la même structure ou bien d’organiser chaque séance de manière différente selon un plan bien précis.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Pourquoi préparer et structurer vos séances ?
2. Les modalités générales à connaître
3. Le fonctionnement global d’une séance
4. Le modèle en 5 étapes de Michael Hall
5. Le modèle SPRINT
6. Le modèle GROW
7. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Nous allons voir ensemble dans ce module comment fonctionne le processus du changement et quels-sont les outils dont vous aller avoir besoin pour accompagner votre client en ce sens.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Qu’est-ce que le changement ?
2. Le cycle du changement
3. Les 4 étapes du processus d’apprentissage
4. Les freins au changement
5. La mise en place du changement
6. Un plan d’action prêt à l’emploi
7. Comment générer de la motivation chez votre client
8. Comment aider votre client à revisiter son fonctionnement
9. Les 6 pôles d’énergie d’Hudson
10. Les niveaux logiques de Dilts
11. Un exercice de visualisation
12. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Nous allons voir ensemble dans ce 12^ème module, les différentes sources et origines des freins au changement. Ainsi, vous allez découvrir ce qu’est une croyance génératrice de limites, les 4 positions de vie, les 12 injonctions et les 5 drivers qui sont à la racine de beaucoup de blocages.
 

Dans ce module, vous expérimenterez :

1. Qu’est-ce qu’une croyance limitante ?
2. Comment la repérer ?
3. Les 4 positions de vie et leur intérêt en Coaching
4. Les 12 injonctions
5. Un exercice pratique pour identifier les injonctions
6. Les 5 drivers
7. Un exercice pratique pour identifier les drivers
8. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Ce 13^ème module vous permet d’être en mesure d’aider votre client à se défaire de ses limites et à se reprogrammer positivement pour qu’il puisse réussir son objectif.  Nous allons donc voir comment fonctionne le processus permettant d’instaurer une nouvelle croyance positive et explorer chacune de ses grandes étapes, depuis l’identification de la croyance limitante jusqu’à la mise en place de nouveaux comportements, puissants et quotidiens. 

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Qu’est-ce que la programmation positive ?
2. Un exercice pratique pour créer des pensées positives
3. Le processus de la programmation positive
4. Comment se défaire d’une croyance limitante en théorie et en pratique
5. Les 7 fondamentaux pour utiliser l’affirmation positive
6. Le pouvoir de la visualisation créatrice en théorie et en pratique
7. Une étude de cas concrète
8. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Nous allons voir ensemble comment aider votre client à identifier ses ressources afin de les utiliser de manière efficace, de les renforcer et de les développer. Nous verrons également comment agir sur ce qui bloque les compétences de votre Coaché afin qu’il puisse déployer et mettre en œuvre son potentiel dans la réalisation de son objectif.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Qu’est-ce qu’une ressource : Définition et exemples
2. Une liste de 284 ressources internes et valeurs
3. Comment identifier ses ressources ?
4. Un exercice pratique pour identifier ses ressources
5. Comment créer un lieu ressource
6. Comment créer un ancrage PNL
7. Un exercice pratique pour mémoriser une tâche par ancrage
8. pourquoi utiliser et développer ses ressources ?
9. Agir sur ce qui bloque les ressources
10. Un exercice pratique pour transformer ses peurs en ressources
11. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Dans ce 15^ème module, nous vous transmettons tous les tenants et les aboutissants du Coaching professionnel. Vous connaitrez les différentes pratiques et méthodes de cette application du Coaching dont la demande ne cesse d’augmenter.

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Ce qu’est le Coaching professionnel
2. Le Coaching individuel et ses différentes formes
3. Le mentorat
4. Le MBO
5. Le management différencié
6. Le MPC
7. Le Coaching collectif
8. Le team-building
9. Le Coaching d’équipes
10. Le Coaching d’organisation
11. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

Ce dernier module vous donnera toutes les clefs pour démarrer votre activité de Coach, de la prospection à la création de votre statut juridique, en passant par le Web-Marketing et le e-Coaching. Il répondra également à l’ensemble des questions qu’un Coach se pose au moment de lancer sa nouvelle activité professionnelle !

Dans ce module, vous apprendrez :

1. Comment bien gagner sa vie en tant que Coach ?
2. Combien gagne un Coach débutant ?
3. Combien facturer ?
4. Comment trouver ses premiers clients ?
5. 5 conseils clefs pour devenir un pro du Web-Marketing
6. Quel statut juridique choisir ?
7. Zoom sur le e-Coaching
8. Une évaluation par QCM pour tester vos connaissances

L’évaluation finale se compose d’un questionnaire à choix multiples de 30 questions. Vous passez votre examen en ligne sur la plateforme de formation. Le contenu de cette évaluation finale reprend l’ensemble des sujets abordés au cours de la formation.

Pour réussir cet examen final, vous devrez obtenir un score d’au moins 80 % de bonnes réponses. Si vous atteignez ce résultat, vous recevrez votre certificat de Coach Professionnel par mail dans les 48 heures.

Vous pouvez également choisir de nous demander de vous envoyer votre certificat par la poste moyennant une participation de 33 euros. Vous recevrez ensuite votre certificat original signé et imprimé par nos soins.